<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <JournalTitle>مجله پیشرفت های نوین در روانشناسی، علوم تربیتی و آموزش و پرورش</JournalTitle>
      <Issn>2588-6967</Issn>
      <Volume>4</Volume>
      <Issue>36</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2021</Year>
        <Month>06</Month>
        <Day>08</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle></ArticleTitle>
    <VernacularTitle>آموزش و پرورش متوسطه در خوزستان و راهکارهای تقویت آن</VernacularTitle>
    <FirstPage>209</FirstPage>
    <LastPage>219</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.22051/jera.2021.31891.2698</ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سیدنورالدین</FirstName>
                <Affiliation>دکتری فلسفه تعلیم و تربیت دانشگاه شاهد تهران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2021</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>27</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">در سال های اخیر توجه به نقش مدیران به عنوان رهبر آموزشی و مهم ترین عامل تغییر و تحول در برنامه های تعلیم و تربیت سبب شده که کار برنامه ریزان آموزش مدیران زیر سوال قرار گیرد و برنامه ریزان به جست و جوی رویکرد های کارآمدتر برای آماده سازی مدیران بپردازند. که در این بین مدیریت آموزش متوسطه از آنجا که دوره ای بین آموزش عمومی و آموزش عالی می باشد ضروری بنظر می رسد. آموزش متوسطه مرحله ای از آموزش و پرورش است که طی آن دانش آموزان جوان به افرادی مستقل و مسئول تبدیل می شوند و در این مقطع علم و مهارت لازم جهت ورود به زندگی آینده را کسب می نمایند. که در این بین برخی از راهکارها جهت سیاستگذاری و مدیریت این دوره در سطح ادارات با تاکید بر استان خوزستان که یک استان دو زبانه است عبارتند از: 1- ارتقای جایگاه علمی دانش آموزان در آزمون های نهایی و کنکور، 2- توسعه آموزش های فنی و حرفه ای و کاردانش. 3- افزایش پوشش تحصیلی و جذب دانش آموزان بازمانده از تحصیل بویژه دانش آموزان دختر. 4- بهبود کیفیت مدیریت آموزشگاهی. 5- تقویت بنیه علمی دانش آموزان جهت کسب رتبه های ملی و بین المللی. 6-  تقویت نظارت آموزشی با رویکرد بالینی و توانمندسازی گروه های آموزشی. 7- ارتقای کمی و کیفی پژوهش سراها و انجمن های علمی دانش آموزی. 8- ارتقای مشارکت پذیری ارکان مدرسه در آموزشگاه. که هر کدام با تفصیل بیشتری در ذیل می آیند.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">/downloadfilepdf/9897180</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
